Sandra Klinkenberg . Beratende Betriebswirtin, Advisory Business Economist
selbstständige Unternehmensberaterin, Business Advisory + Project-Coach

ob Markt und Geschäfts-, Unternehmens-, Organisations-, Produkt-, Prozess- und Infrastruktur 

STRUKTUR ENTWICKLUNG 

ist ein umfangreiches Aufgabengebiet mit verschiedenen fachlichen Schwerpunkten, aufgeteilt in sogenannte Hard- und Soft-Facts Sandra Klinkenberg

Mein Schwerpunkt ist die Analyse und Entwicklung der Hard- und Soft Facts in Organisationen mit Fokus der Hard-Facts.

Neben der Analyse und Entwicklung geschäftsprozesssteuernder Management Systeme, sind Zieldefinition und -konsolidierung sowie Strategieanpassung wichtige Bausteine zur Unternehmens- und Organisationsentwicklung, denn

  • Stärken zu stärken ist nur der halbe Job. Schwachstellen erkennen und in Stärke zu wandeln ist die andere Hälfte.
  • Doch worum geht es im eigentlichen?
  • Es geht immer um Wirksamkeit durch optimales Zusammenspiel
    unabhängig vom Organisationsdesign.


Strukturberatung auf der Mikro- und Makro-Ebene


Konzept und Design für gesundes Wachstum und stetigen Gewinn


Lösungsberaterin in komplexen Programmen 


Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit konzentriert sich auf die STRUKTURENTWICKLUNG - von auch urbanen Infrastrukturen über Unternehmensstrukturen bis zu persönlichen Strukturen. Diese Umfänglichkeit sollte Sie nicht abschrecken, ganz im Gegenteil; Das sind Erfahrungen und Qualifikationen, die eine äusserst präzise Analyse von Bedarfen und Bedürfnissen garantieren.

Die Ergebnisse aus meinen Analysen übertrage ich in Konzepte und Designs, um nicht zuletzt Ziele zu erreichen und Wünsche zu erfüllen. Das mache ich durch die individuelle Entwicklung stabiler, flexibler Strukturen unter Berücksichtigung von Ursachen, Auswirkungen und Folgen kombiniert mit stimmigen Informationen und ehrlicher Kommunikation. Eines ist bei meiner Arbeit garantiert: Wahrheit, Fairness und funktionale Lösungsfindung!

Die Ausgewogenheit in Raum, Funktion und Nutzung im stimmigen Preis-Leistungsverhältnis ist das Ziel meiner Konzeptionen. Daran schließen sich die klassischen Umsetzungsmaßnahmen an - von der Zieldefinition und Strategiefindung, über die Programm-, Projekt- und Portfoliogestaltung bis hin zu Change- und Entwicklungsprojekten.

Message

whether Market, Business, Corporate, Product, Process, Organisation and Infrastructure

STRUCTURE DEVELOPMENT

is an extensive area of responsibility with various priority themes, divided into so-called Hard- and Soft-Facts  Sandra Klinkenberg

My focus: analyze and develop the Hard- and Soft-Facts in organisations with focus the Hard-Facts.

In addition to analysis and development of business process and controlling management systems, target definition and target consolidation as well as strategy adaptation are important building blocks for business, corporate and organisational development, because

  • Strengthening the strengths is only one halb of the job. Detect vulnerabilities and change them in strength is the other half. 
  • But, what is the real cause?
  • It´s all about efficiency + effectiveness by optimal interaction.
  • Efficiency + Effectiveness in a positive manner and identical basic orientation, irrespective of organizational design.

structural advice at micro and macro level 


Concept and Design for healthy growth and steady profit 


Solution advisor in complex programs 


My work focuses the STRUCTURE DEVELOPMENT - also of urban infrastructure through corporate structures up to personal structures. This comprehensiveness should not scare you, quite the opposite; These are experiences and qualifications which guarantee an extremely precise analysis of requirements and needs.

The results of my analyzes I transfer into concepts and designs, not least in order to achieve goals and fulfill wishes. I realize it through the individual development of stable, flexible structures under consideration of causes, effects and consequences combined with coherent information and honest communication. One thing is guaranteed in my work: truth, fairness and functional solution finding!

The balance in space, function and the use in coherent harmonious value between money and performance is the goal of my conception and designs. This part are followed by the classical implementation of measures - from target definition and strategy development, through program, project and portfolio management to change and development projects.

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Sandra Klinkenberg 
Beratende Betriebswirtin, Advisory Business Economist


 


 
 
 
 
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