Strukturentwicklerin seit 1992 . selbstständige, unabhängige Unternehmensberaterin seit 2002 . Entwicklungsberaterin . Spezialistin in Strukturentwicklung . Expertin für Integrative-Managementsysteme© . kaufmännische und technische Beraterin . unternehmerische Managerin und Führungskraft . Interim Managerin . Beraterin und Sparringspartnerin für Fach- und Führungskräfte . Projekt-Coach . Auditorin . Assessorin . Validatorin . Beauftragte . Trainerin - Training on the Job . Moderator . beratende Betriebswirtin seit 2008 . 

Structure Development since 1992 . entrepreneurial, independent and liberal advisor since 2002 . Development Adviser . Specialist in Structure Development . Expert for IntegrativeManagementSystems© . commercial and technical Advisor . entrepreneurial Manager and Executive . Interim Manager . Advisor and Sparring partner for Experts, Manager and Executives . Project Coach . Auditor . Assessor . Validator . Officer . Trainer - Training on the job . moderator . Advisory Business Economist since 2008 . 

Ich habe mich auf die ganzheitliche und nachhaltige Entwicklung von Unternehmen, Organisationen und Institutionen spezialisiert und konzentriere mich dabei auf strukturelle Entwicklungen, Governance und Compliance.

Mein Fachwissen erstreckt sich u.a. auf ESG, CSR, Nachhaltigkeit, BCM und IRBC, Risikomanagement, Geschäftskontinuität, Informationssicherheit und umfassendes Qualitätsmanagement. Ich entwerfe und aktiviere Strategien für Turnaround, Umstrukturierung und Reorganisation und stelle dabei die Übereinstimmung mit ISO-Normen etc. und rechtlichen Rahmenbedingungen sicher.

Mit meiner Erfolgsbilanz bei der Entwicklung von Managementsystemen z.B. Risikomanagement- und Interne Kontrollsysteme (IKS), Corporate-Governance-Modellen und Nachhaltigkeits-initiativen liefere ich maßgeschneiderte Lösungen für komplexe Herausforderungen. Mein Ansatz umfasst z.B. Strategie, Führung und Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen, darunter die Automobilindustrie, das Finanzwesen, die öffentliche Verwaltung, die Technologiebranche, die Energiewirtschaft und andere mehr. Meine Spezialität sind integrative-Managementsysteme© zur Stärkung, Unterstützung oder gar erst Ermöglichung und Erhalt von OrganisationsSicherheit und Resilienz.

Ob bei der Beratung von Experten, Spezialisten, Fach- und Führungskräften, dem Coaching von Teams oder der Realisierung von Interims Mandaten, ich bringe eine ziel-, lösungs- und ergebnisorientierte sowie unternehmerische Denkweise in jeden Auftrag ein. Meine Arbeit ist praxisorientiert und wird durch Zertifizierungen u.a. in BCM, ESG, CSR und Excellence unterstützt, um wirkungsvolle und nachhaltige Ergebnisse zu gewährleisten.  

Einsätze: Beratung, Sparring, Unterstützung und Begleitung in Sanierung, Re-Strukturierung, Reorganisation sowie ganzheitlich nachhaltige Wirtschafts-, Geschäfts-, Unternehmens- und Organisationsentwicklung - auch Beauftragten-Funktionen wie z.B. ESG-, CSR-, ISMS-, TQM- oder BCMS- Beauftragte, Beratungs- und Projekt-Coaching Einsätze; Interimsmandate - branchen- & bereichsunabhängig -
» Strategie, Organisation, Führung, Integration, Aktivierung und Verbesserung 

I specialise in the holistic and sustainable development of companies, organisations and institutions, focusing on structural development, governance and compliance. My expertise extends e.g. to ESG, CSR, sustainability, BCM and IRBC, risk management, business continuity, information security and comprehensive quality management. I design and activate strategies for turnaround, restructuring and reorganisation, ensuring compliance with ISO standards etc. and legal frameworks. 

With a track record of developing management systems such as risk management and internal control systems (ICS), corporate governance models and sustainability initiatives, I deliver customised solutions to complex challenges. My approach covers e.g. strategy, leadership and process optimisation in various industries, including automotive, finance, public administration, technology, energy and others. My speciality is integrative management systems© to strengthen, support or even enable and maintain organisational security and resilience. 

Assignments: advisory, sparring, support and guidance in restructuring, reorganisation as well as holistic sustainable economic, business, corporate and organisational development also officer functions such as ESG, CSR, ISMS, TQM or BCMS officers, advisory and project coaching assignments; interim mandates - independent of sector & division - 
» Strategy, organisation, leadership, integration, activation and improvement 

Level: Director, managing director or board member in the area of corporate development and corporate management; supervisory board -- (CRO, CDO, CIO, COO, CEO - CxO) --
Location: national, Europe or worldwide; German contract 

SANDRA KLINKENBERG 
Beratende Betriebswirtin,
selbstständig unabhängige UnternehmensBeraterin

• Beraterin und Sparringpartner für Fach- und Führungskräfte
• Unternehmens- und ganzheitliche Organisationsentwicklung; Nachhaltigkeit & Resilienz; Kulturentwicklung & Governance
• ©IntegrativeManagementsysteme wie z.B. TQM, BCM, ITSCM, ISMS, Enterprise-Risk, Compliance, Notfall- & Krisenmanagement etc.
• Zieldefinition und Strategie, Governance, Change & Chance Management, BI Business Intelligence ...
• ganzheitlich nachhaltige Unternehmensentwicklung, Hard-& Soft-Facts©
• Category Management; Big Data, KI / AI, etc., Digitale Transformation, Quanten Computer etc. 

• Prozess- und Projektmanagement; 

  ESM - Enterprise-Service-Mgmt., End2End, Cradle2Cradle, etc.

• Sanierung, Repositionierung, Neugestaltung und Restrukturierung;
• Coaching, Training und Moderation
  

Sprachen

• Deutsch – Muttersprache
• Englisch – business fluent

Berufserfahrung

• 30+ Jahre Berufserfahrung als kfm. & techn. Beraterin, unternehmerische Managerin, Trainerin & Coach 
• 20+ Jahre Erfahrung als Unternehmensberaterin, Sparringspartnerin und Projekt-Coach, Interim/Managerin, Auditorin, Assessorin oder extern Beauftragte und Führungskraft, Unternehmerin
• 30+ Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Funktionen, Bereichen und Branchen

Aus- und Weiterbildungen

• ISMB, DGQ-Informations-Sicherheits-Management-Beauftragte (2014) nachgewiesene Qualifikationen:
  • Grundlagen, Ziele und Einsatzmöglichkeiten von Informationssicherheitsmanagementsystemen sowie Strukturen und Inhalte der DIN ISO/IEC 27001 zu kennen, an Aufbau und Weiterentwicklung eines ISMS verantwortlich mitwirken zu können, Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Personen im betrieblichen Umfeld erkennen und einordnen zu können, bei der Durchführung einer Risikoanalyse mitwirken zu können, für das Unternehmen resultierende Risiken zu identifizieren und Gegenmaßnahmen mit einplanen zu können, bei der Durchführung von internen Audits unterstützend mitwirken zu können und auch selbst durchzuführen. Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, EOQ, European Organisation for Quality, IPC, International Personnel Certification Association, EFQM, European Foundation for Quality Management
• BSI - IT-Grundschutz (2014 updated 2022) 
  

  BSI 100-1 bis BSI 100-4 and 200-1 bis 200-4 etc.
• BCM - Business Continuity Management und Interne Auditorin (2014) 
  
  • Zielsetzungen und Erwartungen an ein BCMS, Business Continuity Managementsystem im Unternehmen, Implementierung und Pflege eines BCMS im Unternehmen, Hauptelemente und Lifecycle-Management eines BCMS, Reifegradentwicklung und Beurteilung via Audits, Effizientes Erkennen von Kritikalitäten und Durchführen von BIA's, Business Impact Analysen, Business Continuity Pläne, Vernetzung, Tests & Übungen, BCM Kultur, Rollen und Aufgaben einer BCM Organisation, Zielorientiertes Auditing für ein integriertes BCM System, BCMS
  
• EFQM Excellence Assessorin und Validatorin (2011 aktualisiert auf Modell 2013 in 2012; national wie international)
• Europäische Organisation für Qualität
  EOQ CSR - Corporate Social Responsibility, unternehmerische Verantwortung & Nachhaltigkeitsmanagerin (2009)
  Sustainability (dt.) Nachhaltigkeits- und ESG-Managerin
  Berufsbild CSR Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeitsmanagerin:
  CSR Manager/innen sind sich der langfristigen Auswirkungen von Unternehmensentscheidungen bewusst. Sie erweitern die strategische Betrachtung und Weiterentwicklung der Unternehmen neben den ökonomischen Faktoren um ökologische und soziale Aspekte. CSR Manager/innen wissen Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme zu integrieren und die nachhaltige Entwicklung der Organisation in Form eines Nachhaltigkeitsberichtes überzeugend darzustellen. Der Dialog zu den Anspruchsgruppen fördert die Bekanntheit und das positive Image der Unternehmen mit gelebter gesellschaftlicher Verantwortung. Quelle: Quality Austria
• QM/TQM - DGQ-Qualitätsmanagerin und interne Auditorin (2004)
  
  nachgewiesen, dass die erforderlichen Kenntnisse und Fertigkeiten vorhanden sind, um ein unternehmensspezifisches QMS, Qualitätsmanagementsystem einschließlich der Nachweisdokumentation nach dem Stand der Technik auf- bzw. ausbauen sowie interne Audits durchzuführen. Darüber hinaus können die Werkzeuge und statistischen Methoden zur Entscheidungsfindung, der Qualitätsförderung, der Qualitätsmotivationen und der Qualitätskostenerfassung angewendet werden, um Unternehmensprozesse zu verbessern und zielgerichtet TQM, Total Quality Management im Unternehmen zu verwirklichen -- DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität
• Diplom Raumgestaltung / Innenarchitektur (2004) ils, Institut für Lernsysteme
• Wirtschaftsinformatik - Zertifikat (1996)
  
  mit sehr gut absolviert - Inhalte: Grundlagen EDV, DV-Organisation, Betriebssysteme MS-DOS/WINDOWS, Textverarbeitung, Datenbank, Tabellenkalkulation -Angestelltenkammer Bremen - Wirtschafts- und Sozialakademie
• Ausbilderprüfung AEVO gewerbliche Wirtschaft (1995)
  
  bestanden und damit die gemäß §2 der Ausbilder-Eignungsverordnung gewerbliche Wirtschaft vom 20. April 1972 (BGBI I S. 707), zuletzt geändert durch die Fünfte Verordnung zur Änderung der Ausbilder-Eignungsverordnung gewerbliche Wirtschaft vom 12. November 1991 (BGBI I S.2110), erforderlichen berufs- und arbeitspädagogischen Kenntnisse nachgewiesen. Die Prüfung erstreckte sich entsprechend der Prüfungsordnung auf eine praktische Unterweisung und auf folgende Sachgebiete: Grundfragen der Berufsausbildung, Planung und Durchführung der Ausbildung, der Jugendliche in der Ausbildung, Rechtsgrundlagen --  Handelskammer Bremen
• Ausbildung Buchhaltung / Accountancy  bis zur Prüfungsreife der staatl. geprüften Bilanzbuchhalterin (1994) Angestelltenkammer Bremen - Wirtschafts- und Sozialakademie
• Duale Berufsausbildung (1992-1995) 
  verkürzt absolviert mit gut Handelskammer Bremen
• …

• BERATENDE BETRIEBSWIRTIN (2008)

  PhD Level 8 d. EQR • geprüft & zuerkannt auf Basis eq. MBA Management and Economics  → Freiberufler = freier Beruf !
  
  

Informationen erhalten Sie auszugsweise im CV-Profil oder das Kurzprofil; eine Social Media Übersicht mit Verbindungen z.B. im  LinkedIn Resume • Freiberufler = Freier Beruf •

BMWi_BeratendeBetriebswirte_Praxishilfe.pdf (380.71KB)

BMWi_BeratendeBetriebswirte_Praxishilfe.pdf (380.71KB)

zur Info - kleiner Hinweis - merke und bedenke: 

Und BEAUFTRAGTE sind keine mit Vertrag versehen Personen, sondern ausgewählte Funktionen zumeist in Schlüsselpositionen in Organisationen, welche intern und auch extern besetzt werden können, ausgestattet mit den jeweilig relevanten Rechten, Pflichten, Verantwortung und Befugnissen, nebst einer entsprechend vorhandenen Organisation.

SANDRA KLINKENBERG 
Advisory Business Economist, 
independent liberal Economic, Business, Management and Administration Advisor

Focal points of action 

• Advisor and sparring partner für experts, specialists and executives 

• Corporate and holistically Organizational Development; Sustainability & Resilience;

  cultural development & Governance
• ©IntegrativeManagementSystems such as TQM, BCM, ITSCM, ISMS, Enterprise-Risk, Compliance, Emergency and Crisis Management etc.
• Target definition and Strategy, Governance, Change & Chance Management, BI Business Intelligence ...
• holistically sustainable corporate development, Hard-& Soft-Facts©
• Category Management; Big Data, KI / AI, etc., digital transformation, Quantum Computing, etc.

• Process and Project Management;  

  ESM - Enterprise-Service-Management, End2End, Cradle2Cradle, etc.;

• reorganisation, repositioning, re-engineering and restructuring;
  
• coaching, training and moderation
  

Languages

• german - mother tongue
• english – business fluent

Experience

• 30+ years as commercial & technical Advisor, entrepreneurial manager, trainer & coach
  

• 20+ years as management advisor, sparring partner and project coach, interim/manager, auditor, assessor or external officer and executive, entrepreneure 
• 30+ years of leadership experience in various roles, areas and industries 

Training and education

• ISMS - DGQ-Information-Security-Management-Representative (2014) Proven qualifications:
  • To know the fundamentals, goals and typical applications of information security management systems as well as the structure and contents of DIN ISO/IEC 27001, to take a responsible part in implementation and further development of an information security management system, to recognise and to categorise tasks and responsibilities of persons in the business environment, to collaborate on a risk analysis, to identify resulting business risks and to contribute in planning, to assist in permorming in internal audits and conduct them themselves. Source: DGQ , German Society for Quality + EOQ, European Organisation for Quality, IPC, International Personnel Certification Association, EFQM, European Foundation for Quality Management
• BSI - IT-Grundschutz (2014 updated 2022)
  
  BSI 100-1 bis 100-4 und 200-1 bis 200-4 etc. 
• BCM - Business Continuity Management and internal Auditor (2014)
  
  • Objectives and expectations of a BCMS, Business Continuity Management System in the company, Implementation and maintenance of a BCMS in the company, Main elements and lifecycle management of a BCMS, Maturity development and assessment via audits, Efficient identification of criticalities and performance of BIAs, Business Impact Analyses, Business Continuity Plans, Networking, tests & exercises, BCM culture, Roles and tasks of a BCM organisation, Goal-oriented auditing for an integrated BCM system, BCMS
  
• EFQM Excellence Assessor and Validator (2011, updated to 2013 model in 2012; nationally and internationally)
• European Organisation for Quality
  EOQ CSR - Corporate Social Responsibility & Sustainability Manager (2009) Sustainability and ESG Manager
  Occupational profile CSR Corporate Social Responsibility and Sustainability Manager:
  
  CSR managers are aware of the long-term effects of corporate decisions. They expand the strategic consideration and further development of companies to include ecological and social aspects in addition to economic factors. CSR managers know how to integrate sustainability into existing management systems and convincingly present the sustainable development of the organisation in the form of a sustainability report. The dialogue with the stakeholders promotes the awareness and the positive image of the enterprises with lived social responsibility. Source: Quality Austria
• QM/TQM - DGQ-Quality Manager and internal Auditor (2004)
  
  has demonstrated that the necessary knowledge and skills are available to set up or expand a company-specific QMS, quality management system including the verification documentation according to the state of the art and to carry out internal audits. In addition, the tools and statistical methods for decision-making, quality promotion, quality motivation and quality cost recording can be applied to improve company processes and to implement TQM, Total Quality Management in the company in a targeted manner -- DGQ, German Society for Quality
• Diploma Interior design / Interior Architecture (2004) ils, Institute for Learning Systems
  
• Business Information Technology Certificate (1996)
  
  completed with very good - contents: Basics of IT, IT organisation, MS-DOS/WINDOWS operating systems, word processing, database, spreadsheet Bremen Chamber of Employees - Economic and Social Academy
• certified Trainer for Apprenticeship / Professional Training in Industry and Trade - AEVO (1995)
  
  and thus demonstrated the vocational and occupational pedagogical knowledge required in accordance with §2 of the Ordinance on Trainer Aptitude for Trade and Industry of 20 April 1972 (BGBI I p. 707), last amended by the Fifth Ordinance amending the Ordinance on Trainer Aptitude for Trade and Industry of 12 November 1991 (BGBI I p. 2110). In accordance with the examination regulations, the examination covered practical instruction and the following subject areas: Basic questions of vocational training, planning and implementation of training, young people in training, legal bases -- Bremen Chamber of Commerce
• Seminar/Training Accountancy, Accounting and Business management, up to state certified accountant (1994)  Bremen Chamber of Employees - Economic and Social Academy
• Dual vocational education (1992-1995) 
  graduated with good Chamber of Commerce Bremen
  
• …

•  

  ADVISORY BUSINESS ECONOMIST (2008)
  PhD level 8 EQF • checked & awarded on the basis of eq. MBA Management and Economics → liberal or FREE-PROFESSION !

   

for your information - small hint - please note:

And REPRESENTATIVES & OFFICERS are not contractual persons, but selected functions, mostly in key positions in organisations, which can be filled internally and also externally, equipped with the respective relevant rights, duties, responsibilities and powers, together with a correspondingly existing organisation.