Wandel ist Ihre Chance!

Erkennen und Verstehen von Stärken und Schwächen ist notwendig, um erfolgreich zu sein.

Wissen um bisherige Stärken & Schwächen ist notwendig, um eine Basis für Änderung zu erhalten.

Analysen, Informationen & Ergebnisse sind notwendig, um zielführende Entscheidungen zu treffen.

Ziele und strategische Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen ist notwendig, um dauerhaft erfolgreich zu sein.

Nutze die Chance!

INFRASTRUKTUR • auch die virtuelle Infrastruktur sowie die INTERNE ORGANISATION • sollte möglichst lückenlos und vollends funktional hochverfügbar sicher zur Verfügung stehen !!

Change is your Chance!

Recognition and understanding of strengths and weaknesses is necessary to be successful.

Knowledge of hitherto strengths and weaknesses is necessary to obtain a basis for modification.

Analysis, information and results are necessary to make purposeful decisions.

Target development and to implement strategic measures is necessary to be permanently successful.

Beratung und Begleitung zur erfolgreichen Entwicklung auf der Mikro- und Makro-Ebene durch ganzheitlich nachhaltige 
STRUKTUR-ENTWICKLUNG

Programm, Projekt- & Geschäfts- Prozess-Management
„Projektmanagement ist eine Umsetzungsmethode zu einer Strategieentscheidung. Die Strategie ist ein Rahmen der durch Projekte gefüllt wird, auf Prozesse Einfluss nimmt und die Organisation verändert." Sandra Klinkenberg
Total Quality Management TQM - Umfassendes Qualitätsmanagement ist die weniger gebräuchliche deutsche Übersetzung von TQM.

• T steht für den Geschäftsbereich übergreifenden und interdisziplinären Ansatz.
• Q steht in der Mitte - im übertragenen Sinne im Mittelpunkt > in der Arbeit jedes Einzelnen, für alle Prozesse und das gesamte Unternehmen hat Qualität absolute Priorität.
• M schließlich weist auf die notwendige Vorbildfunktion und die Beharrlichkeit des Managements (der Führung) bei der Durchsetzung der (Qualitäts-) Ziele hin.  Quelle: ABC des Qualitätsmanagements
  

Aufbau, Analyse und Entwicklung von Management-Systemen

 ganzheitliche Organisation und Entwicklung durch Selbst-Bewertung mit externer Begleitung und Prüfung 

„ganzheitliche Betrachtungen sind der Schlüssel zum Erfolg und bieten neben Sicherheit und stabiler Betriebsfähigkeit zusätzliche Potentiale.“ Sandra Klinkenberg

Unternehmensstruktur

Qualitätsmanagement (QM/TQM), CSR - Soziale Verantwortung von Unternehmen und Nachhaltigkeits-management Schwerpunkt: Unternehmen und ESG und CSR-Nachhaltigkeit

Unternehmensentwicklung durch ganzheitliche Struktur- und Organisationsentwicklung

Organschaft-Struktur-Analyse   

Assessement zur ganzheitlichen Übersicht organisatorischer  Wirk-Zusammenhänge von Einflussverhältnissen sowie deren Wirkung durch und auf die Organschaft

z.B. Vorbereitung, Integration, Implementierung und Umsetzung eines CSR und Nachhaltigkeit, ESG Managementsystems; (dt.) unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit

Beratung, Unterstützung und Sparring zu ZUKUNFTS-FÄHIGKEIT zum Erhalt einer lebenswerten Zukunft !

» wenn du wirklich willst, dass es wirklich funktioniert • frag' SANDRA  KLINKENBERG

Komplexität muss nicht kompliziert sein • Komplexität kann auch einfach leicht sein!

Advice and accompaniment for successful development at micro and macro level for holistic sustainable
STRUCTURE DEVELOPMENT

Program, Project & Business Process Management

Total Quality Management - TQM - comprehensive quality management is the less common German translation of TQM.

• T stands for the cross-divisional and interdisciplinary approach. 
  

• Q is in the middle - and figuratively the center > in the work of each person, for all processes and the total company has quality priority. 
  

• M finally points out the necessary exemplary role and the persistence of the management in the enforcement of (quality) goals. Source of ABC of quality Management 

Establishment, Analysis and development of management systems

Integrated corporate &  organization development 

„holistic considerations are the key to success and in addition provide safety and stable operation capability incl. additional potential.“ Sandra Klinkenberg

Corporate Structure

Quality Management (QM/TQM), CSR - Corporate Social Responsibility and Sustainability Management Focus: 
Corporate Organisation and ESG & CSR-Sustainability

Corporate Development through holistically Structure & Organisational Development

Entity-relationship Structure Analysis 

Assessment for the comprehensive overview of organisational real relationships of influence relationships and their impact on and by the fiscal unity

e.g. preparation, integration, implementation and realisation of a CSR and Sustainability, ESG Managementsystem

» if you want it to really work • then ask SANDRA KLINKENBERG •