Sandra Klinkenberg . Beratende Betriebswirtin, Advisory Business Economist
Unternehmensberaterin, Business Advisory + Project-Coach

Change is your Chance!

Erkennen und Verstehen von Stärken und Schwächen ist notwendig, um erfolgreich zu sein.

Wissen um bisherige Stärken und Schwächen ist notwendig, um eine Basis für Änderung zu erhalten.

Analysen, Informationen und Ergebnisse sind notwendig, um zielführende Entscheidungen zu treffen.

Ziele und strategische Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen ist notwendig, um dauerhaft erfolgreich zu sein.

Nutzen Sie Ihre Chance! 

Recognition and understanding of strengths and weaknesses is necessary to be successful.

Knowledge of hitherto strengths and weaknesses is necessary to obtain a basis for modification.

Analysis, information and results are necessary to make purposeful decisions.

Target development and to implement strategic measures is necessary to be permanently successful.

Use your Chance! 


Beratung und Begleitung zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung auf der Mikro und Makro-Ebene durch ganzheitlich nachhaltige Strukturentwicklung

Programm, Projekt- & Geschäfts-Prozessmanagement „Projektmanagement ist eine Umsetzungsmethode zu einer Strategieentscheidung. Die Strategie ist ein Rahmen der durch Projekte gefüllt wird, auf Prozesse Einfluss nimmt und die Organisation verändert." Sandra Klinkenberg

Total Quality Management TQM - Umfassendes Qualitätsmanagement ist die weniger gebräuchliche deutsche Übersetzung von TQM. 

  • T steht für den Geschäftsbereich übergreifenden und interdisziplinären Ansatz. 
  • Q steht in der Mitte - im übertragenen Sinne im Mittelpunkt > in der Arbeit jedes Einzelnen, für alle Prozesse und das gesamte Unternehmen hat Qualität absolute Priorität. 
  • M schließlich weist auf die notwendige Vorbildfunktion und die Beharrlichkeit des Managements (der Führung) bei der Durchsetzung der (Qualitäts-) Ziele hin. 

Quelle: ABC des Qualitätsmanagements

Aufbau, Analyse und Entwicklung von Management-Systemen
IMS - Integriertes Managementsystem, bestehend aus verschiedenen und notwendigen Managementsystemen wie z.B. 
DIN EN ISO 9001+14001+BS OHSAS18001/ISO45001 (+ISO26000, ONR 192500); 
ISMS - (Informationssicherheitsmanagementsystem) 
Integriertes Sicherheits-Managementsystem, bestehend aus wie vor zzgl. ISO/IEC 27001 und ITIL, ISO 22301, etc. 
QMS - Qualitätsmanagementsystem ISO 9000 Familie, DIN EN ISO 9001 
BCM & ITSCM - Business Continuity Management & IT Service Continuity Management ISO 22301, ISO 27031, ITIL, …
 

ganzheitliche Unternehmensorganisation und Entwicklung durch Selbst-Bewertung mit externer Begleitung und Prüfung


ganzheitliche Betrachtungen sind der Schlüssel zum Erfolg und bieten neben Sicherheit und stabiler Betriebsfähigkeit zusätzliche Potentiale.“ Sandra Klinkenberg

Unternehmensstruktur
Qualitätsmanagement (QM/TQM), CSR und Nachhaltigkeitsmanagement Schwerpunkt: Unternehmen und CSR-Nachhaltigkeit


Unternehmensentwicklung durch ganzheitliche Struktur- und Organisationsentwicklung
Nachhaltigkeitsmanagement System bestehend aus mehreren Elementen sowie meinem Organisations-Struktur-Modell, Eigenentwicklung mit dem Ergebnis stark nachhaltiger Unternehmensorganisation

„Strukturentwicklung gibt Ruhe und Sicherheit im Innern, um im Außen stark und erfolgreich zu sein.“   Sandra Klinkenberg

Organschafts-Struktur Analyse (1) 
Assessement zur ganzheitlichen Übersicht organisatorischer  Wirk-Zusammenhänge von Einflussverhältnissen sowie deren Wirkung durch und auf die Organschaft
Organschafts-Analyse (2) 
Berücksichtigung organisatorisch-kultureller Aspekte in Organschaften und deren Auswirkung auf Strukturen und die Organisation
Methode / Verfahren 
(1) eigenentwickeltes Verfahren zur risiko-/potential- und auswirkungsreleveanten Analyse von Organschafts-Strukturen
(2) Integration kultureller Aspekte in Organisationen und deren Auswirkung auf die Struktur

KULTURclub by Sandra Klinkenberg 
ist ein eigenentwickeltes Selbst-Coaching System zur Entscheidungsfindung und bietet Tools und Lösungen zur Bewusstseinsbildung* in Form von thematischen Modulen. Das Tool Wege zur Entscheidungsfindung ist ein Novum z.B. in der Management- und Ausbildungsliteratur, denn es schließt die weltweit seit vielen Jahren bestehende Lücke zur Fragestellung: Wie treffe ich Entscheidungen und was gehört dazu, damit diese verlässlich, verträglich und beständig sind. 
*Bewusstseinsbildung = Denken in Zusammenhängen …

Advice and accompaniment for successful business and corporate development at micro and macro level for holistic sustainable structure development

     


Program, Project & Business Process Management
„Project management is a method to implement a strategy decision. The strategy is a framework which is filled with projects, gives impacts on processes and change the organization.“
Sandra Klinkenberg

Total Quality Management - TQM 

  • T stands for the cross-divisional and interdisciplinary approach. 
  • Q is in the middle - and figuratively the center > in the work of each person, for all processes and the total company has quality priority. 
  • M finally points out the necessary exemplary role and the persistence of the management in the enforcement of (quality) goals. 

Source of ABC of quality Management

Establishment, Analysis and development of management systems
IMS - Integrated Management Systems, consisting of different and necessary management systems like 
DIN EN ISO 9001+14001+BS OHSAS18001/ISO45001 (+ISO26000, ONR 192500); 
ISMS - (Information Security Management Systems) 
Integrated Security Management System, consisting of like above, additional ISO/IEC 27001 and ITIL, ISO 22301, etc.
QMS - Quality Management System ISO 9000 Family, DIN EN ISO 9001 
BCM & ITSCM - Business Continuity Management & IT Service Continuity Management ISO 22301, ISO 27031, ITIL, ...

Integrated corporate organization development through self-assessment with external accompaniment and assessment


holistic considerations are the key to success and in addition provide safety and stable operation capability incl. additional potential.“ Sandra Klinkenberg

Corporate Structure
Quality management (QM/TQM), CSR and Sustainability Management Focus: Corporate Organisation and CSR-Sustainability


Corporate Development through holistically Structure and Organisational Development
Sustainability Management System consisting of multiple elements as well as my Organisation-Structure-Model, proprietary development with the result of a strong sustainable Corporate Organisation

Structure Development for peace and security inside, to be strong and successful outside.“ Sandra Klinkenberg

 

Entity-relationship Structure Analysis (1) Assessment for the comprehensive overview of organisational real relationships of influence relationships and their impact on and by the fiscal unity
Entity-relationship Analysis (2) 
Consideration of organisation-cultural aspects into unities and their effects on structures and organisationrofile
Method / Procedure 
(1) self-developed procedure for risk /potential and impact relevant analysis of entity-relationship
(2) Integration of cultural aspects in organisations and their impact on the structure


Sandra Klinkenberg 
Beratende Betriebswirtin, Advisory Business Economist

Spezialistin in Strukturentwicklung . Expertin für Integrierte Managementsysteme . Unternehmensberaterin & Projekt-Coach Strukturentwicklerin seit 1992

Beratende Betriebswirtin

  • ISMS - DGQ-Informationssicherheitsmanagement-Beauftragte, ISMS
  • BCM - Business Continuity Management, Interne Auditorin
  • European Organisation for Quality   EOQ - CSR-Corporate Social Responsibility & Nachhaltigkeitsmanagerin
  • EFQM Excellence Assessorin und Validatorin
  • QM/TQM - DGQ Qualitätsmanagerin und Interne Auditorin
  • Diplom (ils) Raumgestaltung / Innenarchitektur
  • Wirtschaftsinformatik - Zertifikat 
  • Ausbilderprüfung AEVO gewerbliche Wirtschaft 
  • Seminar/Training Ausbildung Buchhaltung / Accountancy  bis zur Prüfungsreife der staatl. geprüften Bilanzbuchhalterin 
  • … 
  • Kauffrau im Handel, Investitionsgüter
  • … 

 

Specialist in Structure Development . Expert for Integrated Management Systems . Business & Development Adviser and Project Coach 
Structure Developer since 1992

Advisory Business Economist

  • ISMS - DGQ-Information Security Management Representative
  • BCM - Business Continuity Management, Internal Auditor
  • European Organisation for Quality   EOQ - CSR Corporate Social Responsibility & Sustainability Manager
  • EFQM Excellence Assessor and Validator
  • QM/TQM - DGQ Quality Manager and Internal Auditor
  • Diploma (ils) Interior Design / Interior Architecture
  • Business Information Technology Certificate
  • certified Trainer for Apprenticeship / Professional Training in Industry and Trade (AEVO)
  • Seminar/Training Accountancy, Accounting and Business management, up to state certified accountant
  • … 
  • Commercial Assistant, capital/investment goods
  • … 




 

 
 
 
 
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